閥門生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)外同行的差距是多方面的

   我國(guó)閥門生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)外同行的差距是多方面的，這種不利局面短期內(nèi)難以改觀。值得注意的是，面對(duì)我國(guó)閥門制造行業(yè)一盤散沙的市場(chǎng)格局，國(guó)外企業(yè)已經(jīng)加快了收購(gòu)步伐。隨著**宏觀調(diào)控政策的不斷加強(qiáng),能源、冶金、化工等行業(yè)的投資減少，閥門行業(yè)低端產(chǎn)品供大于求的局面已經(jīng)顯露出來(lái)。閥門企業(yè)的經(jīng)營(yíng)步入惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期。

       主要目的是為了在華尋求一個(gè)低成本、高質(zhì)量的國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)商。如今，這一定位已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，首要目標(biāo)已經(jīng)變成了“打造中國(guó)水技術(shù)產(chǎn)品制造業(yè)航母，爭(zhēng)做中國(guó)閥門市場(chǎng)的**。資料顯示，我國(guó)的閥門企業(yè)數(shù)量居全世界**，但是低層次、小規(guī)模、家庭作坊式企業(yè)占據(jù)大多數(shù)。由于重復(fù)建設(shè)，技術(shù)投資、引進(jìn)不夠，我國(guó)大部分閥門企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品仍然是停留在大眾化的層面，而高溫高壓和關(guān)鍵裝置上需要的閥門依然依賴進(jìn)口。

      出現(xiàn)這種局面的根本原因業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然閥門產(chǎn)品相對(duì)于電子等產(chǎn)品而言，技術(shù)含量比較低，但其對(duì)材質(zhì)的合理選配，工藝的科學(xué)應(yīng)用都對(duì)閥門的安全使用起到關(guān)鍵作用，而這些都會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)成本。眼下，閥門行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)越演越烈，使得一些飽受價(jià)格戰(zhàn)之苦的企業(yè)，為了降低成本，他們根本不考慮產(chǎn)品材質(zhì)，從眼前利益看，也許暫時(shí)贏得了市場(chǎng)占有率，但是換來(lái)卻是企業(yè)信譽(yù)度降低。反之，注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的投資，雖然產(chǎn)品成本高了、售價(jià)高了，一時(shí)在市場(chǎng)上特別是新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)上失寵，但是，經(jīng)過(guò)客戶比較，認(rèn)為高質(zhì)量的產(chǎn)品，雖然一次性采購(gòu)成本高，但綜合成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于低價(jià)格的普通產(chǎn)品。

      近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，用戶對(duì)閥門質(zhì)量的重視程度普遍提高，如果閥門企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，依然注重價(jià)格戰(zhàn)，不注重產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和售后服務(wù)方面的投入，必然會(huì)被“上帝”淘汰出局。其實(shí)，不止閥門行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段，有很多行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)階段，這也是每一個(gè)行業(yè)必須要經(jīng)歷的。只有走過(guò)了這個(gè)階段，無(wú)論是行業(yè)還是企業(yè)才能真正經(jīng)得起考驗(yàn)。

      作為我國(guó)閥門制造企業(yè)，亦更應(yīng)該把“質(zhì)量安全”列為首要工作。閥門產(chǎn)品質(zhì)量的低劣會(huì)給客戶帶來(lái)災(zāi)難性的后果，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不同程度的影響。因此，無(wú)論是冶煉、鑄造、加工等企業(yè)單位，還是質(zhì)量管理部門，都有義不容辭的質(zhì)量責(zé)任。
      21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。事實(shí)證明，質(zhì)量已成為企業(yè)賴以生存的生命線，甚至演變成一種生產(chǎn)力，它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，是人民生活的保障。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，質(zhì)量造就了企業(yè)的品牌，是企業(yè)的形象和門面，只有打造**的質(zhì)量，才能打造**的產(chǎn)品，打造出**的產(chǎn)品，才能在經(jīng)濟(jì)化浪潮中立于不敗之地。

      美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉 戴明博士曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”。這句名言告訴我們，只有在生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果忽略過(guò)程控制，只靠檢驗(yàn)，是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的，因?yàn)橘|(zhì)量檢驗(yàn)，只能剔除次品和廢品，并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。這就要求我們?cè)诠ぷ髦?strong>處處把好質(zhì)量關(guān)，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓質(zhì)量成為一種生活習(xí)慣。

       為確保質(zhì)量安全，閥門制造企業(yè)一方面要控制好每道工序產(chǎn)品的質(zhì)量，包括零部件制造過(guò)程中半成品的質(zhì)量狀況以及*終工序成品的質(zhì)量；另一方面則要提高每位員工的工作質(zhì)量。前者要求從技術(shù)上嚴(yán)格控制，后者則強(qiáng)調(diào)員工一絲不茍、專注認(rèn)真的工作態(tài)度。要保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，就要求每位員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在細(xì)節(jié)上追求卓越，樹(shù)立1%的差錯(cuò)就是****的問(wèn)題的觀念，嚴(yán)于律己，精益求精。

       “發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，立足技術(shù)創(chuàng)新，追求**品質(zhì)，滿足客戶需求”這應(yīng)該是眾多企業(yè)生存的質(zhì)量方針。在平時(shí)的工作中，養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，讓重視質(zhì)量的觀念時(shí)刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈。也許你認(rèn)為自己的工作簡(jiǎn)單而平凡，但要將簡(jiǎn)單平凡的事做到**就是不簡(jiǎn)單、不平凡。就像是人生存需要氧氣一樣，企業(yè)的生存同樣需要質(zhì)量。

       湖南紹雄閥門設(shè)備有限公司以”專業(yè)、高效、信賴、共贏“的核心發(fā)展理念努力為各行業(yè)客戶提供高適用的，可靠的閥門產(chǎn)品。

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